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资源描述:
化工厂技术部分安全工作总结1.进一步完善工艺安全管理制度,确保生产装置安全运行组织各分厂工艺技术人员,对各岗位工艺安全作业指导书进行了一次全面的修订和补充,并根据生产情况适时调整和修订工艺指标,确保各生产装置安全、稳定、高效运行。
2.加强工艺纪律检查,严格工艺指标考核工艺指标的执行是保证生产装置安全运行的关键,生产技术部适时对各岗位工艺指标执行情况进行监督,对偏离工艺指标情况及时制止和处罚,对各生产单位工艺指标执行情况进行月度考核,奖优罚劣。
根据工作需要,建立了工艺指标周分析制度,由生产技术部组织每周开展工艺指标执行情况分析会,分厂由分管技术副职组织召开分厂级工艺指标周统计分析例会,工艺技术员和各运行班组组长参会,按照生产工艺流程,逐台设备,逐个工艺指标,逐一进行分析,逐一进行优化。
各岗位公司级和事关安全的关键重点控制指标要绘制统计曲线图分析指标运行趋势,对生产情况进行预判和指导。
对发现不合格工艺指标进行重点分析和密切监控,提出切实可行的整改措施。
3.安全创新意识不断提升,安全创新成果硕果累累高度重视安全创新成果的评审收购工作,加大安全创新项目奖励力度,全年科技市场收购安全类创新成果。
余项,大大激发了基层员工投身安全创新工作的主动性,确保生产装置本质安全运行。
4.严格按照公司安全质量标准化工作要求,全面开展工艺技术安全质量标准化达标工作,认真开展自评达标工作,对排查的问题积极落实整改。
5.精心组织,密切配合,技术改造项目装置一次开车成功,安全顺利投入正常生产。
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2.加强工艺纪律检查,严格工艺指标考核工艺指标的执行是保证生产装置安全运行的关键,生产技术部适时对各岗位工艺指标执行情况进行监督,对偏离工艺指标情况及时制止和处罚,对各生产单位工艺指标执行情况进行月度考核,奖优罚劣。
根据工作需要,建立了工艺指标周分析制度,由生产技术部组织每周开展工艺指标执行情况分析会,分厂由分管技术副职组织召开分厂级工艺指标周统计分析例会,工艺技术员和各运行班组组长参会,按照生产工艺流程,逐台设备,逐个工艺指标,逐一进行分析,逐一进行优化。
各岗位公司级和事关安全的关键重点控制指标要绘制统计曲线图分析指标运行趋势,对生产情况进行预判和指导。
对发现不合格工艺指标进行重点分析和密切监控,提出切实可行的整改措施。
3.安全创新意识不断提升,安全创新成果硕果累累高度重视安全创新成果的评审收购工作,加大安全创新项目奖励力度,全年科技市场收购安全类创新成果。
余项,大大激发了基层员工投身安全创新工作的主动性,确保生产装置本质安全运行。
4.严格按照公司安全质量标准化工作要求,全面开展工艺技术安全质量标准化达标工作,认真开展自评达标工作,对排查的问题积极落实整改。
5.精心组织,密切配合,技术改造项目装置一次开车成功,安全顺利投入正常生产。
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